Denis VANBESELAERE
CONSEILS ET MISSIONS OPéRATIONNELLES
- TRANSFORMER VOTRE ENTREPRISE
- Développer UN NOUVEAU BUSINESS
- piloter un projet
- MANAGER une équipe
- Challenger vos décisions
PRENONS UN MOMENT POUR ÉCHANGER
Partagez-moi votre problématique ou votre souhait de développement ainsi que les solutions que vous envisagez
je vous partagerai mon expérience, mes idées et mon réseau pour vous aider.
Nous pourrons éventuellement convenir d'un accompagnement ou je vous proposerai des mises en relation avec des personnes de mon réseau disposant déjà d'une expérience sur le sujet.
Vous bénéficierez à minima d'un regard externe gratuit vous permettant de repartir avec des convictions renforcées ou avec de nouvelles idées à creuser.
LES SUJETS SUR LESQUELS JE PEUX VOUS AIDER :
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Challenger et définir votre stratégie
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Reprendre en main une Business Unit/direction
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Etudier des opportunités commerciales
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Créer une nouvelle activité
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Effectuer un diagnostic commercial & marketing
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Piloter un programme ou projet
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Prioriser et structurer votre roadmap
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Choisir une solution et des outils
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Manager ou coacher des collaborateurs
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Organiser et animer votre séminaire
Quelques programmes et projets que j'ai mené : création de filiale, programme de transformation omnicanale, mise en place d'une solution marketplace, création de site internet, nouveau concept magasin, déploiement d'un réseau d'agences, pilotage de projets d'innovation, lancement de produits et services...
Vous souhaitez interrogez vos clients pour adapter voS produits, VOS PRESTATIONs ou votre point de vente ?
Grâce à la plateforme Feedback, je peux vous accompagner de A à Z dans votre démarche d'étude ou de bilan :
- Cadrage du besoin
- Mise en œuvre de la mission
- Pilotage des contacts client
- Gestion des récompenses
- Traitement et analyse des retours
- Rapport et recommandations
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTE A VOS BESOINS
Des formats et durées adaptées en fonction de vos contraintes, attentes et évolutions au cours de la prestation.
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L'accompagnement à la journée pour s'adapter en permanence à vos besoins
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Le management de transition pour remplacer une personne absente dans votre entreprise
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La mission au forfait pour réaliser une étude, un diagnostic ou une recommandation avec un tarif convenu entre nous par avance (ex : mission Feedback)
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Le mode "Sparing partner" pour échanger régulièrement quand vous le souhaitez afin de partager vos réflexions et prises de décisions.
QUI JE SUIS...
Mes loisirs & passions
Un dirigeant engagé,
Un opérationnel pragmatique,
Un manager d'équipe,
Un développeur innovant
Un Homme de confiance
J'ai 30 ans d'expérience en direction d'activités, création de filiales, pilotage de projets et management d'équipes pour le compte de grandes entreprises, PME et start-up du commerce, des services et de l'industrie.
J’aime être au contact du terrain, des équipes et des clients pour sentir les choses.
Après plus de 20 ans sur des fonctions opérationnelles, j’ai pris la direction d’un cabinet conseil en transformation qui m'a permis de multiplier les expériences et découvrir des outils et méthodes efficaces pour opérationnaliser les stratégies et accompagner les changements.
Mon management à la fois collaboratif, rigoureux et pragmatique, me permet de fédérer les équipes et d’insuffler une dynamique sur les directions et projets que je mène
La proximité managériale, l’exigence et le partage du sens sont selon moi indispensables pour faire grandir et générer l’engagement des collaborateurs
MON PARCOURS :
Les entreprises que j'ai accompagnées :
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Près de 100 missions réalisées ou suivies pour le compte de différentes directions métier (DG, transformation, IT/Digital marketing & UX, supply-chain, RH, performance... )