Denis VANBESELAERE
CONSEILS ET MISSIONS OPéRATIONNELLES
- RETRAVAILLER VOTRE STRATÉGIE
- Développer UNE NOUVELLE Activité
- piloter VOTRE TRANSFORMATION
- MANAGER DES équipes
PRENONS UN MOMENT POUR ÉCHANGER
Évoquons ensemble votre projet ou problématique ainsi que les solutions envisageables.
Vous bénéficierez à minima d'un regard externe gratuit vous permettant de repartir avec des convictions renforcées ou avec de nouvelles idées à creuser.
Nous pourrons éventuellement convenir d'un accompagnement ou je vous proposerai des mises en relation avec des personnes de mon réseau disposant déjà d'une expérience sur le sujet.
LES SUJETS SUR LESQUELS JE PEUX VOUS AIDER :
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Reprendre en main une Business Unit/direction
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Créer une nouvelle activité
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Étudier des opportunités de marché
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Réaliser un diagnostic
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Définir votre stratégie d'innovation et de circularité
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Piloter un programme et des projets
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Prioriser et structurer votre roadmap
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Choisir une solution et des outils
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Manager ou coacher des collaborateurs
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Organiser et animer votre séminaire
Quelques projets et missions réalisées : étude de marché et création de filiale, pilotage d'un programme de transformation, choix et mise en place de solutions informatiques, définition et mise en place d'un nouveau concept magasin, déploiement d'un réseau d'agences, pilotage de projets d'innovation, élaboration d'offres et mise en place d'opérations commerciales, lancement de produits et services...
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTE A VOS BESOINS
Des formats et durées flexibles et adaptées à vos besoins :
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L'accompagnement à la journée pour s'adapter en permanence à vos besoins
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Le management de transition pour remplacer une personne absente dans votre entreprise
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La mission au forfait pour réaliser une étude, un diagnostic ou une recommandation avec un tarif convenu entre nous par avance (ex : mission Feedback)
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Le mode "Sparing partner" pour échanger régulièrement quand vous le souhaitez afin de partager vos réflexions et prises de décisions.
NOUVEAU : Vous souhaitez interrogez vos clients pour adapter voS produits, VOS Prestations ou votre point de vente ?
Grâce à la plateforme Feedback, je peux vous accompagner de A à Z dans votre démarche d'étude ou de bilan :
- Cadrage du besoin
- Mise en œuvre de la mission
- Pilotage des contacts client
- Gestion des récompenses
- Traitement et analyse des retours
- Rapport et recommandations
QUI JE SUIS...
Mes loisirs & passions
Un homme engagé,
Un opérationnel pragmatique,
Un manager d'équipe,
Un développeur innovant
Quelqu'un de confiance
J'ai 30 ans d'expérience en direction d'activités, création de filiales, pilotage de projets et management d'équipes pour le compte de grandes entreprises, PME et start-up du commerce, des services et de l'industrie.
J’aime être au contact du terrain, des équipes et des clients pour sentir les choses.
Après plus de 20 ans sur des fonctions opérationnelles, j’ai pris la direction d’un cabinet conseil en transformation qui m'a permis de multiplier les expériences et découvrir des outils et méthodes efficaces pour opérationnaliser les stratégies et accompagner les changements.
Mon management à la fois collaboratif, rigoureux et pragmatique, me permet de fédérer les équipes et d’insuffler une dynamique sur les directions et projets que je mène
La proximité managériale, l’exigence et le partage du sens sont selon moi indispensables pour faire grandir et générer l’engagement des collaborateurs
MON PARCOURS :
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Près de 100 missions réalisées ou suivies pour le compte de différentes directions métier (DG, transformation, IT/Digital marketing & UX, supply-chain, RH, performance... )